說(shuō)句實(shí)話，很多美容院不是敗給了市場(chǎng)，而是敗給了自己！美業(yè)難做，癥結(jié)就在這里！一切都是你以為，什么美業(yè)大環(huán)境低迷、店面越來(lái)越多、競(jìng)爭(zhēng)激烈，通通都是自我麻痹的借口！

1、只看人家怎么做，不考慮我是誰(shuí)。

大家都有一個(gè)習(xí)慣，即喜歡看別人怎么在做。近幾年美容院、養(yǎng)生館門店的裝修和布局都高度“神似”，就是因?yàn)閺谋娦睦淼脑颉?/span>

門店的針對(duì)客戶是誰(shuí)？她們的消費(fèi)習(xí)慣和購(gòu)買偏好怎樣？顧客每次客單的結(jié)構(gòu)和返店周期是怎樣的？等等，這些都需要了解，而不是老是去看別人的店怎么做。

2、只考慮自己想賣的商品，不考慮顧客是誰(shuí)！

各位美業(yè)老板首先先思考一個(gè)問(wèn)題：在什么樣的情況下你們會(huì)去引進(jìn)產(chǎn)品和項(xiàng)目？

現(xiàn)實(shí)情況是，美業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們會(huì)在“產(chǎn)品流行的時(shí)候”、“需要業(yè)績(jī)的時(shí)候”就去引進(jìn)，日復(fù)一日年復(fù)一年，美容院品項(xiàng)多如牛毛，小編不禁想問(wèn)：你們可曾站在客戶的角度考慮過(guò)如何引進(jìn)品相嗎？

我相信大部分美容院都有一個(gè)共同點(diǎn)，就是不管是誰(shuí)進(jìn)店，都只想推自己最想賣的商品。

為什么呢？當(dāng)然是因?yàn)橹豢紤]自己的利益。這也是門店目前最嚴(yán)重的誤區(qū)和癥結(jié)！特別是今年以來(lái)，店面面臨的經(jīng)營(yíng)成本壓力比較大，這種只想賣自己最想推的商品的現(xiàn)象有變本加厲之勢(shì)。

不斷在偏向服務(wù)還是銷售之間搖擺，你的店還能熬多久？這種單向式的經(jīng)營(yíng)思想，你認(rèn)為還能走多遠(yuǎn)呢？

什么叫客單價(jià)和提籃數(shù)？如果你的平均客單價(jià)是50元，那這個(gè)客單里面是一兩個(gè)商品，還是三個(gè)以上的商品，意義完全是不一樣的。

4、只考慮商品毛利率，不考慮商品“流轉(zhuǎn)率”！

有些名品或容易熱賣的人氣商品，可能毛利很低，但流轉(zhuǎn)率高。

以美容產(chǎn)品為例，假如它是10個(gè)點(diǎn)的毛利（低的要死人），是不是毛利空間就很小？但如果說(shuō)它每個(gè)月可流轉(zhuǎn)1次，一年可流轉(zhuǎn)12次，以本金10000元為例計(jì)算，也就意味著一個(gè)月可以掙1000元的毛利，一年下來(lái)周轉(zhuǎn)十二次，就產(chǎn)生了毛利12000元，那它的年毛利就是120%！

同時(shí)，更重要的是，這10000元一年周轉(zhuǎn)十二次，還意味著為你帶來(lái)了大量的關(guān)注、消費(fèi)名品的主流客流和人氣。另外，我們自己有利潤(rùn)的一些產(chǎn)品，一定要敢于拿出毛利空間來(lái)做活動(dòng)，以提高它的周轉(zhuǎn)速度和商品流轉(zhuǎn)率。可是，很多美容院經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，管理者在這個(gè)方面卻只認(rèn)死理。因此，品類結(jié)構(gòu)不合理，坪效更無(wú)從談起。

現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，于是很多老板天天琢磨，看對(duì)方怎么做活動(dòng)自己也怎么做，卻忽略了做活動(dòng)是為了提高門店的進(jìn)店率。

6、自我麻痹，用同行生意的冷淡來(lái)安慰自己。

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